Formation Certification PSM, Professional Scrum Master I

Objectif

• Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
• Comprendre les valeurs et les principes de l'Agilité
• Comprendre les fondamentaux et les composants du framework SCRUM
• Comprendre le rôle du Scrum Master au sein d'une équipe Scrum
• Acquérir des outils et des pratiques essentielles à la gestion de projet Scrum
• Préparer sereinement et efficacement au passage de la certification PSM niveau I

Public Cible

• Futurs managers Agiles 
• Scrum Master
• Chefs de projets
• Ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile
  
  

Programme de la Formation

• Introduction à la formation PSM Professional Scrum Master

Présentation générale de l’Agilité

Limites des méthodes traditionnelles
Panorama des méthodes agiles
Historique, Manifeste Agile
Principes et concepts fondamentaux
Présentation de Scrum, bénéfices
Domaines d’application et limites

• Rôles, évènements et artefacts Scrum

Processus empirique
Piliers et valeurs de Scrum : transparence, inspection et adaptation
Rôles : product owner, scrum master, équipe de développement (scrum team)
Evènements : sprint, mêlée (daily scrum), planification, revue et rétrospective du sprint
Artefacts : product backlog, sprint backlog, increment et burndown chart
Definition of Done, Definition of Ready

• Scrum Master

Qualités et compétences requises
Scrum Master vs. chef de projet
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Tâches au quotidien du Scrum Master
Les postures à adopter (Servant Leader, etc)

• Product Backlog

Estimer les items du product backlog
Identifier les besoins des utilisateurs : bonnes pratiques pour les user stories
Collaboration autour du product backlog
Gestion et évolution du product backlog

• Organisation

Management visuel : product backlog, scrum board, kanban board
Responsabilités croisées et relation entre Scrum Master et Product Owner
Techniques de motivation, amélioration de la performance
Rythme de travail
Animer les différents événements Scrum
Optimiser Scrum avec des équipes éparpillés
Scrum of Scrums, Nexus : mises à l’échelle

• Planification

Définir les tâches en fonction des stories
Remanier les user stories
Evaluer les charges de travail
Planifier les réunions, les releases, les sprints
Prioriser et distribuer les tâches
Outils et techniques pour la planification

• Mise en œuvre de Scrum

Prérequis et déroulement d’un sprint planning meeting
Daily Scrum : organiser le travail au quotidien
Valider l’avancement du projet (sprint review)
Identifier les points d’amélioration (sprint retrospective)
Gérer les plus-values

• Suivi et acceptation

Différents types de tests
Tests d’acceptation
Cycles de sprints et cycles de test d’acceptation
Amélioration continue

Passage de l’examen de certification PSM I

Trucs et astuces pour réussir l’examen
Modalités : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises
Examen blanc et correction commentée