Formation Certification PSM, Professional Scrum Master I





Objectif

  • Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
  • Comprendre les valeurs et les principes de l'Agilité
  • Comprendre les fondamentaux et les composants du framework SCRUM
  • Comprendre le rôle du Scrum Master au sein d'une équipe Scrum
  • Acquérir des outils et des pratiques essentielles à la gestion de projet Scrum
  • Préparer sereinement et efficacement au passage de la certification PSM niveau I

Public Cible

  • Futurs managers Agiles 
  • Scrum Master
  • Chefs de projets
  • Ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile

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Effectif Maximal 10
Durée Totale 1 Mois
Calendrier
Prix Nous Consulter
Prochaine Session décembre 2022
Lieu de Formation 261 Bd Abd El Moumen Residence Al Amal Immeuble B No 17 Etage 4. Casablanca

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Programme de la Formation

    • Introduction à la formation PSM Professional Scrum Master

    Présentation générale de l’Agilité

    Limites des méthodes traditionnelles
    Panorama des méthodes agiles
    Historique, Manifeste Agile
    Principes et concepts fondamentaux
    Présentation de Scrum, bénéfices
    Domaines d’application et limites

    • Rôles, évènements et artefacts Scrum

    Processus empirique
    Piliers et valeurs de Scrum : transparence, inspection et adaptation
    Rôles : product owner, scrum master, équipe de développement (scrum team)
    Evènements : sprint, mêlée (daily scrum), planification, revue et rétrospective du sprint
    Artefacts : product backlog, sprint backlog, increment et burndown chart
    Definition of Done, Definition of Ready

    • Scrum Master

    Qualités et compétences requises
    Scrum Master vs. chef de projet
    Maximiser la valeur produite par l’équipe
    Tâches au quotidien du Scrum Master
    Les postures à adopter (Servant Leader, etc)

    • Product Backlog

    Estimer les items du product backlog
    Identifier les besoins des utilisateurs : bonnes pratiques pour les user stories
    Collaboration autour du product backlog
    Gestion et évolution du product backlog

    • Organisation

    Management visuel : product backlog, scrum board, kanban board
    Responsabilités croisées et relation entre Scrum Master et Product Owner
    Techniques de motivation, amélioration de la performance
    Rythme de travail
    Animer les différents événements Scrum
    Optimiser Scrum avec des équipes éparpillés
    Scrum of Scrums, Nexus : mises à l’échelle

    • Planification

    Définir les tâches en fonction des stories
    Remanier les user stories
    Evaluer les charges de travail
    Planifier les réunions, les releases, les sprints
    Prioriser et distribuer les tâches
    Outils et techniques pour la planification

    • Mise en œuvre de Scrum

    Prérequis et déroulement d’un sprint planning meeting
    Daily Scrum : organiser le travail au quotidien
    Valider l’avancement du projet (sprint review)
    Identifier les points d’amélioration (sprint retrospective)
    Gérer les plus-values

    • Suivi et acceptation

    Différents types de tests
    Tests d’acceptation
    Cycles de sprints et cycles de test d’acceptation
    Amélioration continue

    Passage de l’examen de certification PSM I

    Trucs et astuces pour réussir l’examen
    Modalités : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises
    Examen blanc et correction commentée


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